育碧公司全面推行返岗政策 引发关注
政策内容介绍
据报道，育碧公司宣布在其所有工作室推行“返岗”政策。继去年在育碧蒙特利尔实施类似规定后，此次政策范围扩大，要求员工每周在办公室工作三天。各个部门将根据自己的时间表决定何时实施这一政策。
目前，育碧团队在办公室工作的时间约占一半，约三分之一的团队成员会一起线下工作。新政策的推行旨在统一所有团队和办公室的工作安排，提升团队协作效率和创造力。
育碧还表示，该政策将有助于“提升创造力与团队合作”，同时“充分考虑个人实际情况”。
公司高层观点
育碧工作室与项目负责人玛丽-索菲·德沃贝尔（Marie-Sophie de Waubert）表示：“面对面交流有助于更高效地解决问题与做出决策，尤其对新员工尤为重要，他们需要掌握工具，理解工作方式。”
她补充道：“游戏开发是一项集体努力，我们相信，朝着这个方向发展，是团队共同前进的最佳途径。”
返岗政策的挑战与争议
虽然疫情逐渐受控，许多工作室也开始调整工作方式，从远程逐渐转向混合或全职返岗。然而，这一转变并非没有困难。部分员工曾表示，远程工作在经济和身体健康方面更适合自己，也有人认为远程工作对开发没有显著影响。
当育碧去年通知蒙特利尔员工返岗时，一些员工觉得公司在远程工作政策上反复无常，甚至有人猜测这是公司裁员或解雇的手段之一。
德沃贝尔在信中强调，这一新政策是在“与公司高层及各个生产区域和工作室负责人协商”的基础上制定的。她指出：“建立相互信任、增强归属感、充分利用企业文化，将是我们的核心目标。”
育碧有意通过此举加强团队凝聚力，推动企业发展。对于更多细节，可参考公司发布的完整通知信。
常见问答
问：为什么育碧决定推行返岗政策？
答：育碧希望通过面对面交流提升团队合作和创造力，尤其是帮助新员工更好地融入团队和理解公司文化，从而推动游戏开发的整体效率和质量。
问：员工对此政策的反应如何？
答：部分员工表示支持，认为面对面交流更高效；但也有人对返岗政策持保留意见，担心工作安排可能影响生活平衡。公司表示会考虑个别员工的实际情况，力求平衡各方面的需求。