《心理潜晓者2》即将发布及Double Fine的发展历程
《心理潜晓者2》即将发布
《心理潜晓者2》定于周三正式发售，这也是Double Fine Productions的首款游戏在原作发行16年后迎来第一部完整续作。
两部作品的意义
这两款游戏象征着Double Fine成立初期的两个重要里程碑。一款是在2000年公司成立后不久开始研制，而另一款则是在2019年微软收购Double Fine时仍在开发中。这两款游戏代表了公司不同阶段的成长与发展。
Tim Schafer对团队和游戏的看法
在接受GamesIndustry.biz采访时，Double Fine创始人Tim Schafer分享了他对公司和团队的自豪感：
团队第一，游戏次之
"聚焦团队在某些方面可以看作是公司的最终产品，游戏只是这个团队关系的副产品。" Schafer说道。
他补充：“我们一路以来的成功很大程度上得益于对团队的投资与承诺。我们有很多人在第一款《心理潜晓者》和第二款之间继续合作，因为我们之间建立了相互的忠诚与信任。我们一直保持透明，面对各种起伏，团队关系的健康是我们成功的关键。”
成功背后的坚持与风险
Schafer坦言，这样的策略并非万无一失，若没有得到一些运气的眷顾，结果可能截然不同。他说：“我们非常幸运，但实际上，有许多现实因素曾让我们走过弯路。我们选择专注于自己最擅长的事情，即做最具创造性和原创性的作品。”
他透露：“尽管这看似风险很大，但从长远看，这是最安全的道路。只要我们坚持制作令人热爱的创意独特游戏，最终这些作品将获得认可。”
作为微软首发游戏的《心理潜晓者2》
《心理潜晓者2》作为微软的第一方游戏，已包含在Xbox Game Pass订阅中。 Schafer表示，这让Double Fine与微软的合作更契合。他提到：
微软的商业模式变化
“虽然微软曾在2004年放弃了原版《心理潜晓者》的项目，但我觉得他们现在的游戏类型更符合现代微软的商业战略。”
Schafer谈到：“未来的趋势是内容逐渐向订阅服务转移。这为我们提供了一个很好的渠道，让我们的游戏更快地找到玩家。”
对订阅制的看法
Schafer承认，部分人担心订阅服务可能侵蚀所有权，或成为开发者进入市场的门槛。但他认为这些趋势已不可逆转，未来属于订阅制。他说：
“我自己也在经历搬家，把一堆DVD和CD丢掉，心想：我为什么还要拥有这些？我也逐渐接受订阅服务，更符合我的需求。”
微软合作与未来展望
Schafer表示，微软收购与支持Game Pass，主要是“在未来订阅成为主流时，弄清楚我们如何在这个体系中占据有利位置。”他指出，订阅服务虽然有缺点，但也有明显优势：
“比如Netflix，它支持大量原创内容的开发。这样的生态系统，也给我们带来了不少机遇。”
常见问题 (FAQ)
Q: 谢菲尔德为何对订阅模式持乐观态度？
A: 他认为订阅服务符合行业发展趋势，能让游戏更容易被玩家接受，同时也为开发者提供了稳定的收入渠道。
Q: Double Fine未来会继续推出哪些类型的游戏？
A: Schafer表示他们会继续专注于创意新颖、独一无二的作品，并希望通过各种合作模式，把好的游戏提供给更广大的玩家群体。
Double Fine 与微软的合作纪实游戏制作与内容创作的新时代
随着众筹成为一种重要的资金来源，许多高品质的游戏和影视作品开始出现，这在传统的网络电视模式下是难以实现的。对于我们而言，作为Xbox和Game Pass的一部分，就是站在这个积极的发展方向上。我们希望能持续获得资金支持，创造出新的优质内容，这是我们选择合作的主要原因。
平台与自主发行的未来
我仍然认为，对于那些希望保持直接联系和自主发行的开发者来说，像Itch.io这样的平台仍然会存在，就像视频游戏界的Bandcamp一样，为小型独立作品提供空间和渠道。
微软与Psychonauts的合作历程
微软曾计划发行原版Psychonauts，但在项目即将完成前一年放弃了这个计划。这一决定引发了许多行业内的关注和讨论。
显然，Double Fine非常符合微软当前的战略方向，但两年前的这次合作依然令人意外。微软与受人喜爱的开发商合作的纪录并非完美无瑕（如Ensemble和Lionhead的关闭，Bungie最终独立），而Double Fine一直不像一个渴望“转正”的独立工作室。
关于退出策略的看法
"我们总是基于拥有有价值的资产做出选择，以备未来可能出售，但我们从未真正制定退出策略,"
Creative Director Tim Schafer解释道，"收购并不在我们的计划里面。我一直愿意对此持开放态度。我们一直将所有的知识产权都保留在Double Fine，我们在最初的开发阶段也一直在投入自主技术。我们做出选择时，都是考虑到这些资产的价值，但从未计划过退出。"
收购的机遇与微软的合作理念
直到Double Fine在为Psychonauts 2融资时，收购的可能性才变得严肃起来。Schafer表示： "过去五年，游戏行业里资金非常活跃，尤其是来自海外的投资引起了我们的关注。我们探讨了如果能获得一些资金，能为游戏带来哪些变化，以及如何投资和扩大我们的工作室。这使我们开始和许多公司交流，其中包括微软。"
他提到，微软通常不会做小额投资，而是愿意为整个工作室提供巨额的支持。"因此，收购当时并不在计划之中，但当我们了解到微软的理念——他们在收购Mojang时表现出的策略，即通过收购但不干涉，尊重公司独立性——这对我们很有吸引力。"
微软的收购策略与合作模式
Schafer说，Mojang的交易让他觉得微软成功地找到了与被收购公司合作而不压制其创造力的良好模式。
“微软兑现了他们在收购前承诺的内容，给予了我们极大的创作自由。没人干涉我们做出的决定，我们可以自主处理创意工作。微软也提供了包括测试无障碍和心理健康检查在内的资源，但无意干涉我们的创意。”
合作后开发流程的变化
自从达成合作以来，Schafer表示，他不用再花大量时间为项目做推介。自2009年《狂暴传奇》转向多项目开发后，他花在融资和推介上的时间显著减少。"以前我经常忧心未来几个月的薪资问题，但现在不用了，这是一大解脱。现在我主要与微软的工作室负责人例行会面，关注项目进展，压力大大降低。"
未来的项目规划
随着Psychonauts 2的完成，Double Fine计划重启多项开发项目。虽然在完成该游戏期间工作室的时投入放缓，但 Schafer 透露，未来不会再仅专注于单一项目。"在Psychonauts 2结束时，我们所有人都全力以赴完成，但现在肯定会回到多项目的状态。谁也不知道这会持续多久，但我们的想法和资源都支持多项目开发。"
常见问答（FAQ）
Q: Double Fine为何选择微软合作？
A: 因为微软的合作理念尊重创意自由，不干涉开发流程，并且他们在收购Mojang时的策略非常成功，让我们觉得这是一个值得信赖的合作伙伴。
Q: 收购后，Double Fine的开发流程发生了哪些变化？
A: 我们不再需要花大量时间为项目融资和推介担忧，工作重点更专注于游戏创作和项目管理，同时享受到微软提供的各种资源支持。
Double Fine 创始人 Schafer 讲述团队目标与未来游戏方向Schafer 评价衡量团队与游戏成功的两个指标
Double Fine 创始人 Schafer 提出了他用来判断一笔交易是否划算的两个标准：
游戏质量
“对我来说，最重要的两个方面是我们所发布游戏的质量，以及团队的幸福感，” Schafer 说。“如果五年后，我们依然在制作十分出色的创意游戏，而团队成员依然快乐地留在Double Fine工作，那就是我的主要衡量标准。而且到目前为止，我认为我们推出了一款非常好的游戏，团队也非常开心并且为此感到自豪。”
团队幸福感
“团队的幸福感是我非常看重的因素之一，” Schafer 解释道。“一个充满激情、合作愉快的团队，能够创作出更好的作品。”
未来游戏的可能方向与挑战
对于未来可能出现的伟大创意游戏，Schafer 表示尚未确定。他强调，Double Fine 一向以原创性见长，但自己过去十年多花在了带有强烈怀旧元素的项目上：
Psychonauts 2：作为一款16年前游戏的续作Kickstarter 众筹的 Broken Age：象征性地回归他在 LucasArts 时期制作的冒险游戏风格Grim Fandango 和 Day of the Tentacle 这些经典游戏的高清重置版本对过去的回顾与未来的期待
“这些都是在某种程度上回忆过去的舒适事物，” Schafer 辅以解释。“这些经历让我感到满足。我很喜欢制作这些重制版，也热爱创造冒险游戏，更喜欢《Psychonauts 2》。但我和团队都对未来充满期待，渴望做一些全新的、令人惊喜的作品。”
常见问题问答
问：Double Fine未来会专注于创新还是怀旧？
答：双层开发偏重于创新，虽然过去的作品充满怀旧元素，但团队希望推出完全新颖且令人惊喜的游戏内容，持续追求创意突破。
问：Schafer 如何衡量一款游戏的成功？
答：主要看游戏的质量以及团队的幸福感。如果五年后仍能制作出优秀的游戏，团队成员依然感到快乐，这就是成功的标志。