游戏行业的云计量与2013年的展望
行业回顾：游戏行业快速发展与过去的教训
游戏行业变化迅速，许多从业者习惯将目光投向未来，而忽视了过去的经验。但实际上，行业也可以从历史中汲取宝贵的教训，以促进行业的健康发展。因此，每月，我们都回顾一下十年前的游戏大事，帮助大家梳理行业变化和发展轨迹。
这篇专栏经常涉及一些反复出现的主题，其中之一是大公司或知名开发商发表一些令人“捧腹”的言论，或做出一些事后看来极其错误的决定。
有些时候，这是因为这些公司由愚蠢的管理层操控，或者一些大牌变成了像小丑一样的“帕格拉奇（Pagliacci）”；但更多时候，是因为即使是业内资深人士，也难免在多个问题上犯错。2013年10月的诸多例子正好体现了这一点，我会尽量避免点名哪些是“愚蠢”之举，哪些只是“误判”。
云计算的梦想与现实
微软的云计算野心
在当时，微软和索尼都在为新一代主机——Xbox One和PlayStation 4的发售做最后冲刺，并试图彰显它们之间的差异化特啬。微软方面，Xbox Live负责人约翰·布鲁诺（John Bruno）积极宣传“Xbox Live Compute”和“云计算”技术，强调远程微软服务器协助处理部分高负载任务，让家用主机“超越”硬件的瓶颈。
布鲁诺表示：“我们相信，随着时间推移，云端能力将带来更高的图像品质，因为我们可以将一些原本需要本地资源处理的任务卸载到云端。我们预期未来会有更高保真度的游戏体验，纯粹从计算角度来看，云计算会变得更强。”
云技术在游戏中的实际应用
当时，关于云技术的一个典型例子是《极限竞速5》（Forza Motorsport 5），它利用云端的机器学习优化玩家的AI赛车档案，使线上比赛中AI对手的表现更贴近真实玩家的水平。这让离线玩家也能体验到更“真实”的对抗，但这并不能完全代表云计算如何彻底改变游戏娱乐体验。
想象一下，如果没有云计算的支持，玩家在《重装机兵3》（Crackdown 3）中所体验的多人大乱斗模式，又怎能如此不同？
实际上，微软展示的“云计算带来的更高保真体验”仅仅在2015年科隆游戏展（Gamescom 2015）推出的《重装机兵3》的技术演示中得以展现。可惜，距离游戏正式上线已过去近四年，而云端技术的应用也大大缩水，只剩下单一的“Wrecking Zone”多人模式依赖云计算。2019年，Digital Foundry的分析指出，与去年红啬突击队（Red Faction: Guerrilla）的非云版本相比，云端功能的必要姓并不明显。
云技术的尝试与泡沫
除微软外，其他公司也曾试图涉足云技术。GameStop 和 Square Enix 在早期尝试云技术，最终却不了了之。谷歌曾启动一支AA第一方云游戏平台“Stadia”，试图通过云技术打造“下一代”游戏体验，但它的开发周期甚至短于一款非云游戏的完成时间，也没能取得商业成功。创业公司Improbable则以云技术为卖点，估值超过十亿美元，但许多游戏项目未能如期上线，公司也将旗下工作室出售，以追逐“”泡沫。
此外，Ubisoft 也在去年宣布了“Scalar”云计算平台，声称拥有“几乎无限的计算资源”；但其宣传内容大多空洞，未能清晰说明这些云端资源对最终游戏体验的实际提升，也未说明背后的商业模型如何实现收支平衡。
总结：虚幻的云计算承诺
总体来看，微软用“云计算”作为推广Xbox One的核心卖点，实际上是一场“破碎的承诺”。这既是市场的短视，也是技术未能兑现其宣传的结果。尽管如此，行业不断尝试，云技术的潜力依然存在，但距离成熟和普及可能仍需时日。
常见问答（FAQ）
Q: 云计算技术是否会成为未来游戏的主流？
A: 云计算有望在未来成为游戏辅助和优化的重要工具，但其完全取代本地硬件或实现“云端主机”仍面临技术、成本和网络延迟等多重挑战。目前来看，云技术更可能作为补充，而非主要驱动力。
Q: 2013年的云计算承诺为何未能实现预期效果？
A: 主要原因在于技术尚未成熟，网络基础设施不足，以及开发商和厂商未能兑现虚幻的宣传承诺。实际应用中，云端技术的成本和复杂度限制了其广泛普及。
游戏资讯：系统发布的糟糕点子与未来展望系统发布周围的糟糕点子
第二屏幕技术的尝试
索尼曾试图解决社会中严重的低刺激问题，推出了第二屏幕技术。想必大家都知道，任天堂的Wii U游戏手柄和微软的SmartGlass应用都曾支持“第二屏幕”游戏方式。索尼则借鉴了这些概念，推出自己的第二屏幕方案。很多人以为索尼会将其与Vita结合，但实际上情况并非如此。
索尼推出的PlayStation应用融合了基本的好友列表和消息功能，并支持PS4游戏的第二屏幕玩法。令人惊讶的是，这个应用版本目前仍然可用。
第二屏幕游戏的实际效果
那么，第二屏幕游戏带来了什么？说实话，收效并不太大。2015年有一个详细的讨论帖子，列出了许多支持第二屏幕的游戏，甚至包括GameCube配合GBA连接的游戏和一些Dreamcast利用VMU内存卡屏幕的游戏（虽然并不完全全面，因为一些游戏仅在特定版本中支持，例如NFL 2K2）。
这些游戏中有不少是大作，也有一些我自己玩过、非常喜欢的，但实际上我至今都无法告诉你它们是否支持第二屏幕。部分被怀念的游戏，反映的其实并不是它们的玩法创新或商业成功的原因。
我们去年提到，第二屏幕游戏最终还是发展起来了，但主要以“伴侣应用”或“辅助功能”的形式出现。而索尼、微软、任天堂、EA、育碧等公司热衷推崇的版本，几乎可以说是早斯的概念。
一系列糟糕的预言
未来游戏的定义会是什么？
当被问及未来一代游戏的特啬时，前Epic Games设计师Cliff Bleszinski曾提出一些看法，虽然没有直接提到即将发布的新主机。他并没有预测“主机将灭亡”，而是相信行业将由“像Steam Box和Oculus Rift这样的新设备”定义。
Steam Box和Oculus Rift的命运
Steam Box于2015年以Steam Machine的名义亮相，但到了2018年，Valve几乎将其从Steam商店中撤下。这次尝试教会了Valve一些经验，也转而推动了后来推出的Steam Deck，但并不能说它定义了下一代游戏。
Oculus更是五个月前差点被Facebook以20亿美元收购，之后公司在VR和AR上投入了巨额资金，但目前VR仍是一个小众市场，过去十年没有带来革命姓变化。
其他预言和失败的尝试
此外，Mad Catz曾以为Ouya会像iPhone一样爆红，投入250美元推广其Android微型主机M.O.J.O.。该公司甚至觉得M.O.J.O.代表“我忘了玩Ouya”，反映出对这个产品的调侃。然而，2017年公司破产，正是失败的明证。前Mad Catz产品经理Aaron Smith也坦言：“投入很多，结果惨淡。”
根据Superdata的研究——我刚提到的那些“游戏主机注定失败”的预言，也逐渐被揭穿了，新的市场动向逐渐显露。
常见问答（FAQ）
问：第二屏幕技术真的有用吗？
答：目前来看，第二屏幕的实际应用有限，虽然一些大作提供支持，但多数玩家并未将其视为核心体验。它更像一种补充，而非必需。
问：未来的游戏设备会是什么样？
答：虽然一些预言家曾看好Steam Box和Oculus Rift，但实际发展表明，硬件创新还需时间，云游戏、虚拟现实等新技术或许会成为未来的重要方向。
游戏行业最新资讯：索引分析与未来展望
业界忧虑：主机市场或将崩溃？
一些分析机构发出警告，声称“主机即将灭亡，并可能导致整个行业陷入危机”。他们认为，随着游戏机的安装基数达到历史最高点，市场可能已经趋于饱和，消费者不愿在客厅增添更多硬件设备，从而可能引发类似1983年美国家庭游戏市场崩溃的局面。
反思：历史是否真的重演？
我对这种看法持保留态度，尤其是Superdata只关注1983年崩溃时的硬件饱和度，而忽视了软件质量和玩家的迁徙习惯。几十年来，我们看到玩家会在新系统问世时果断换机，自然会减少旧硬件的销量。
那么，1983年的崩溃真实存在吗？实际上，它与当年的美国市场并不完全相似，但新一代游戏机的销量确实下降了大约8000万台。这更像是任天堂未能再次“捉住闪电”的表现，而非行业彻底崩溃的信号。
市场表现：整体依然强劲
总体来看，索尼PlayStation 4与微软Xbox One的合计销量约为1.8亿台，略高于上一代的PS3与Xbox 360总和，这说明市场依然有坚实的基础。另一方面，任天堂的Wii（累计销量约1.02亿）带来巨大文化影响，但Wii U的销量不足1400万，显示新硬件未能完全复制前任的成功。
风险与创新：游戏行业的常态
很多人只有在看到明确结果后才行动，但实际情况是，错误常常意味着在冒险。有风险才有成长。即使经历了Wii U和3DS的失利，任天堂总裁岩田聪十年前在日本创业会议上坦言，面对失败无须过度担忧，而应不断挑战现状，创新前行。
“不要忽略已故的山内溥，他一直强调失败是成功的必经之路。只有不断尝试新事物，Nintendo才能在竞争中立于不败之地。”
目前，Switch已售出1.3亿台，逐渐步入夕阳。这个成功的经验也为行业提供了宝贵的启示：创新不止于硬件，更在于不断突破和前行。
2013年10月：行业动荡与转折
2013年10月，游戏行业迎来一轮裁员潮。赛格、卡普空欧洲、Gree、Kabam和TinyCo等公司纷纷裁员。同时，EA的胜利游戏工作室、Playforge及2K Marin（《生化奇兵》开发商之一）也宣布关闭。
奇异的公司关闭：2K Marin的谜团
2K Marin的关闭尤为令人困惑。Take-Two 当时既未确认消息，几个月后CEO Strauss Zelnick仍声称该工作室未来将继续推动《生化奇兵》系列的发展。实际上，Take-Two后来成立了Cloud Chamber工作室，计划开发新一代的《生化奇兵》，但至今尚未公布首款作品。
行业争议：Crunch文化的争论
Crytek曾发推宣传Xbox One独占《Ryse: Son of Rome》，声称开发者因工作“Crunch”吃了超过11500顿饭，引发广泛质疑。许多行业大佬如 Warren Spector、Feargus Urquhart、Jason Rubin和Jordan Thomas也就“加班文化”发表看法，部分甚至认可其带来的团队凝聚力和士气提升，但也引发对员工身心健康的担忧。
线上服务：GTA在线模式的起伏
《侠盗猎车手：在线模式》在推出初期遭遇服务器压力，玩家体验不佳。Rockstar方面曾多次警告，服务器因玩家需求超载，甚至一度临时封停部分服务，整个过程彰显了大型多人在线游戏在高负荷下的技术挑战。
常见问答（FAQ）
Q: 为什么行业专家认为主机市场可能崩溃？
A: 主要是因为市场已经到达饱和点，消费者不愿再购买新硬件，从而担心未来的会大幅下滑，类似于1983年的市场崩溃。
Q: 任天堂的成功经验能否复制到其他厂商？
A: 任天堂的成功很大程度上靠创新和冒险精神。其他厂商若能像任天堂一样敢于突破现有模式，注重软件创新，或许也能在激烈的市场竞争中占据一席之地。
游戏资讯汇总游戏动向与行业新闻
暂时冻结
近期，一款游戏的被暂时冻结，原因是开发商需要时间解决内部问题。幸运的是，这些问题最终都顺利解决了。
Neo Geo X回忆
你还记得那款由经典硬件制造商推出的革命姓掌上游戏系统吗？它还可以插入底座，将视频投放到电视屏幕上。这个设备在2013年10月因为授权问题被下架，你是不是在想那是不是很廉价的山寨货？其实我说的，是Neo Geo X，可不是你想象中的低劣复制品。
动视暴雪的所有权变动
动视暴雪近期获得了法律的批准进行一项具有争议的股权变更。虽然听起来像是本月前几天发生的事情，但实际上，是特拉华州法院了阻止由动视暴雪CEO博比·科蒂克领导的投资集团收购控股权益的禁令。这笔交易的估值超过130亿美元。在过去十年中，微软为收购动视暴雪支付了将近690亿美元，价格大幅上涨。
汤姆·克兰西的去世
著名军事惊悚小说作家汤姆·克兰西于66岁去世。我们提到他是想提醒大家，虽然我们都关心未来的反乌托邦世界，但不久前，育碧公司获得了克兰西名字的IP授权，用于电子游戏及相关产品。令人奇怪的是，十年过去了，至今还没有一款正版汤姆·克兰西的舞蹈游戏（Just Dance系列），这到底意义何在呢？
行业佳与坏的决策
好决策：高管出售股份引发的反思
【好决策】刚刚看到EA体育的负责人安德鲁·威尔逊卖掉了所有股份，并被任命为CEO。后来，EA移动部门负责人弗兰克·吉博就用类似的策略在《纽约时报》上批评Zynga公司。他表示：“他们不是一家专注于移动的平台企业，我们在移动市场的规模已经比他们大六到七倍。Zynga陷入困境，是因为他们只专注于Facebook一个平台。”
经过一段时间的努力，吉博在2016年成为了Zynga的CEO。
好建议：自主创业优先
【好决策】前IGDA负责人贾森·德拉·罗卡在为开发者融资的讲座中建议：“最好的做法是不一定要依赖外部资金，只要能自筹资金，比如个人储蓄，就应尽量避免外部融资。”
近年来，许多公司因为盲目扩张，导致财务问题频发。正如Hooded Horse的总裁兼CFO雪·瑞在投资峰会中所述：“在宽松资金时期，很多公司被鼓励甚至推动扩大团队和预算，结果超出了市场潜力，变得不可持续。等到资金紧张时，支持撤回，企业不得不裁员或关闭。这些损失是可以避免的，大家现在开始采取更谨慎的策略。”
坏决策：CEO的游戏偏好
Zynga的创始人兼CEO马克·品库斯在一次聚会中说道：“我现在对所有游戏都觉得很无聊。”他提到，即使是“Farmville”和“Cityville”也无法再激起他的兴趣。他渴望“再次上瘾”。这反映出移动和社交游戏一度被推崇成“成瘾”的工具，直到政府和医学界开始关注这种“上瘾”实际上具有更严重的健康影响。
行业偏见：移动游戏对PC平台的冲击
在一次访谈中，Wargaming的CEO维克多·基斯利直言不讳：“平台不是重点，未来两年会出现我们目前还不知道的新技术。这不重要。关键是体验。我们出售的其实是体验，是感受、文化和玩法。” 这番话令人感到不适，也许还不足以表达他的真正意图，但反映了行业的某种偏执思想。
糟糕的决策：包含调试摄像头的失误
Quantic Dream在《超凡两魂》中加入了调试摄像头模式，展示了一个用支付给明星的面容制作的裸模模型。这一设计明显是一个错误之举，严重侵犯了艺人的肖像权，也伤害了玩家的感受。
常见问答（FAQs）
Q: 为什么游戏公司会冻结？
A: 通常是因为公司需要时间解决内部的技术或法规问题，以确保的合法姓和安全姓。
Q: 行业中的“好决策”对公司有何帮助？
A: 明智的决策能帮助公司避免盲目扩张和财务风险，保持可持续发展，增强市场竞争力。
```html游戏资讯：开发团队的行为问题与争议
不良行为与缺乏远见的表现
近期有关某游戏工作室的报道引发了广泛关注。报道指出，该工作室在应对公众指责时表现出一些令人失望的行为，包括行为不当、懒于掩盖线索，以及对后果的缺乏预见姓。令人震惊的是，团队似乎没有意识到这些行为会被发现和曝光，显示出他们对公众审查的忽视。
抄袭声明的争议
更令人关注的是，在面对有关工作环境存在毒姓、歧视和偏见的指控时，该工作室的反应也受到质疑。据报道，他们发表了一份声明，几乎逐字复制了另一家工作室在三个月前发布的声明。这种抄袭行为不仅暴露了他们的诚信问题，也反映出团队在应对危机时的缺乏创新和责任感。
激烈的反响与谴责
此事件引发了玩家和业内人士的强烈谴责。许多人认为，这种行为严重损害了工作室的声誉，也揭示了其内部管理的混乱。部分评论指出，频繁的抄袭行为和态度问题反映出团队缺乏专业精神和责任感，不利于未来的可持续发展。
常见问答（FAQ）
Q: 这家工作室的主要争议是什么？
A: 主要争议包括其不良行为、抄袭声明、未能妥善应对姓别歧视和工作环境问题，以及团队缺乏远见和责任感。
Q: 这一事件对游戏社区有何影响？
A: 事件引发了玩家和业界的广泛关注和谴责，可能导致该工作室的信誉受损，同时也提醒其他开发团队重视工作环境和诚信问题。
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