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本周游戏行业动态
这是我们每周的总结专栏，汇集了近期行业新闻的统计数据和名言，并夹杂一些个人观点（有时甚至多于一半），旨在揭示各种行业趋势。请每个星期五回来查看新内容。
一月游戏行业大事
在Zynga、Activision Blizzard和Bungie的收购事件之后，今年一月对于游戏行业来说无疑是震撼的一个月。
二月相对平静
除了在游戏最后一次内容更新后三年半宣布新《马里奥卡丁车8豪华版》赛道之外，二月整体较为平静。
三月开局奇特
三月伊始又出现了异动，任天堂传奇公司Epic Games在周三宣布收购以艺术友好著称的音乐平台Bandcamp。这一收购意料之外，但也并非Epic近期最奇特的收购（那可能是收购一家购物中心）。
Epic的布局线索
关于Epic此次收购的意图，我们可以从Bandcamp的公告中找到一些线索。看一下官方的声明：
"我很高兴宣布，Bandcamp加入了Epic Games，大家可能知道我们是《堡垒之夜》和虚幻引擎的制造商，也是倡导公平和开放互联网的支持者。" — Bandcamp联合创始人兼CEO Ethan Diamond 在公告中介绍此次收购。
通常收购公告会加入一些华丽的辞藻描述合作方，但希望Diamond至少在评论中多加几位数字，以突出“为公平和开放互联网的倡导者”这一点。值得留意的是，Epic的收购战略或许不仅仅是单纯的投资，而是为了构建一个更有影响力的创作者生态系统。
Epic的游戏与法律策略
Epic一直试图营造自己是一个正义的、无私的代表形象，尤其是在与苹果的法庭案件中，Epic试图让公众对苹果和谷歌产生不满，施压对方降低在《堡垒之夜》的营收分成。那段“Nineteen Eighty-Fortnite”视频就是这些努力的突出表现，也曾被评为2020年度“最不合适引用乔治奥威尔”的作品之一，类别竞争尤其激烈。
打造“正义形象”的尝试
值得一提的是，Epic似乎仍希望表现自己是一个善意的、为了所有人利益而努力的公司。与Bandcamp的合作，可能被视为一种反思体育荣耀的动作，就像曾经加入的虚拟小众平台Itch.io一样，体现其“联合力量”的合作理念，而不是简单的“收购”关系。
面对巨头的困境
然而，作为一家盈利丰厚、而且是腾讯的“旗下”公司（自2013年起，腾讯持有Epic40%的股份），Epic很难通过“逆袭者”形象获得道义上的优势。尤其是在行业极度整合的背景下，公众对这种趋势潜在负面影响的担忧日益增加。而当被收购的Bandcamp在消费者和创作者中都拥有良好的声誉时，这种担忧更为明显。
Bandcamp的特殊价值
在音乐行业中，串流已成为主流，严重影响了艺术家的收益，而Bandcamp为独立创作者提供了直接销售音乐的渠道，数字销售可保留85%的收益，实体销售则为90%，扣除支付手续费外。此外，平台不申请音乐版权，COVID-19期间，每月的Bandcamp Friday促销还会免收服务费。这种独立性深受用户喜爱。
粉丝的担忧
然而，有一些Bandcamp的粉丝对Epic的收购表达了担忧：
"等等，Epic 40%由腾讯持有股份，腾讯还持有Spotify和主要唱片公司的股份，我们是不是要失去这个独立的数字唱片店了？" — 音乐人Damon Krukowski在Twitter上的评论。
不少人怀疑Epic的意图，特别是关于“为创作者服务”的声明，显得有些官方和模糊。
Epic的未来计划
Epic强调，未来Bandcamp将继续独立运营，Bandcamp Fridays也会持续举行。官方表示：
"公平和开放的平台对创作者经济的未来至关重要。Epic和Bandcamp共享使命，打造最友好的艺术家平台，让创作者可以保留大部分收入。Bandcamp将在Epic构建的内容、技术、游戏、艺术和音乐等创作者市场生态中发挥重要作用。" — Epic的官方声明。
这显示Epic希望继续深化与创作者和艺人的合作，扩展其生态系统，但同时也引发公众对公司长期动机的猜测和关注。
常见问答（FAQ）
Q: Epic收购Bandcamp后，会不会改变平台的独立性？
A: 根据官方声明，Bandcamp将继续保持独立运营，继续其现有的运营方式和促销活动，包括Bandcamp Fridays。但粉丝和艺术家们仍需观察未来的实际变化。
Q: Epic为什么要收购一个音乐平台？
A: Epic声称此举是为了支持“更公平、更开放”的创作者生态系统，旨在打造一个既能帮助艺术家获利，又能丰富Epic的内容和技术生态。但一些行业观察者担心，Epic的这一战略可能会受到其背后腾讯巨头的影响，带来长远的市场变化。
```游戏资讯详解：Epic Games的战略布局与未来展望
Epic的媒体布局与商业模式转型
Epic Games 从2014年起开始逐步转变其商业策略，从早期的一次性许可费模式，过渡到只通过从开发者收入中抽取佣金的方式盈利。这一改变标志着公司聚焦于媒体和平台的持续收益模式，比传统的销售授权更具有粘性。
同时，Epic于2014年推出了 Unreal Engine Marketplace，成为其在数字内容生态中的重要布局。这一平台允许开发者、艺术家和创作者直接销售模型、素材、插件等，进一步巩固其在行业中的标准地位。
成为行业标准的战略
Epic认识到，成为行业的默认平台，汇聚越来越多的创作者，是实现长期盈利的关键。通过收取开发者的收入分成（如 Fortnite 的运营中对苹果等平台费率的缴纳）来获得收益，这不仅稳固了其市场地位，也带来了巨大的财务回报。
多元布局与收购布局
Fortnite 的成功为Epic带来了丰厚的利润，而这些资金使其得以大规模收购相关公司，包括去年收购的 ArtStation、Sketchfab 以及 Bandcamp。这些公司都在内容创作和分发方面具有深厚积累，与Epic的战略高度契合，有助于优化其创作者与用户之间的连接。
比如Bandcamp的加入，使Epic可以在音乐和数字内容市场上获得更多资源，连接创作者与受众，降低内容流通中的法律与物流难题，从而推动内容的分享和变现。
Epic的资金融资与未来愿景
在宣布支持“元宇宙”愿景的同时，Epic筹集了10亿美元，虽然这个数字占公司不到4%，但在公司整体业务中具有举足轻重的地位。早在2013年，Epic 已经将40%的股份出售给腾讯，而2020年的融资也使其股权结构更为复杂。值得注意的是，CEO Tim Sweeney仍然是公司的控制股东，确保了公司战略的连续性。
未来，Epic是否会不断筹资，取决于其是否有迫切的资本需求，尤其是在元宇宙布局加速推进的背景下，是否需要收购关键资源或技术，以保持竞争优势。
Epic的元宇宙构想
Epic并不打算打造一个VR聊天式的虚拟空间，而更像是“以用户生成内容为核心”的巨大购物中心或主题公园。这一愿景源于Roblox的商业模型，利用其平台上的创作者工具、内容发现和基础设施，让用户可以在其中创造、分享、变现。
这种设想具有一定的革命性：不仅仅是娱乐或交易场所，更潜藏着开创新型互动和内容生态的可能性。
合作与品牌扩展：Harmonix的加入
在元宇宙投资的背景下，Epic收购了音乐游戏公司Harmonix。其联合创始人Alex Rigopulos表示：“我们将共同推动创意的无限可能，发明让玩家创作、表演和分享音乐的新方式。”这彰显了Epic在音乐和内容交互上的野心。
Harmonix在用户生成内容方面已有丰富经验，早在2009年推出的《摇滚乐队》网络就允许玩家自己制作乐谱和添加音乐内容，虽然制作繁琐，但显示出其在互动创作上的潜力。这些经验为Epic提供了宝贵的技术和内容基础。
常见问答（FAQ）
Q: Epic的元宇宙战略主要目标是什么？
Epic旨在打造一个创新的内容生态系统，结合用户生成内容、数字资产交易和虚拟互动，为创作者和用户提供一个丰富、多样的平台，推动未来数字娱乐与交互的变革。Q: Epic会继续收购哪些类型的公司？
Epic主要关注内容创作、数字资产管理、音乐和虚拟体验相关的企业，未来可能会继续布局这些领域，强化其在元宇宙和数字内容生态中的核心竞争力。```htmlRock Band 网络的辉煌与未竟之路
因此，Rock Band Network曾经非常流行，以至于在Harmonix于2014年关闭该平台时，游戏中的用户自创曲目数量已超过官方发布的曲目，总数分别为2,121和2,100。想象一下，如果工具更易于获取，不需要支付前置许可，且能与更多人已使用的平台和体验整合，会是什么样子？
用户创作内容的未来：元宇宙的新可能
也许最引人关注的是关于Rock Band Network关闭的故事中，Harmonix社区经理Aaron Trites的一段话。
Harmonix对未来用户生成内容的承诺
引用：“Harmonix团队仍然致力于探索用户生成内容的机会，以及个性化我们的游戏体验的可能性。我们只希望，下次我们再次尝试类似的项目时，社区能像现在一样热情和投入。”——Trites表示，Rock Band Network的终结并非“告别”用户生成内容，而是“后会有期”。
（Harmonix几年前曾尝试通过Fig募集活动，支持PC版的Rock Band 4，试图重新推出Rock Band Network，但未获成功。）
Harmonix的音乐创意长远布局
从最初的吉他英雄吉他独奏，到Rock Band Network，再到DropMix和Fuser的混搭，Harmonix一直积极鼓励玩家参与到音乐创作中，让他们拥有通过音乐表达自我的空间。这与由用户生成内容驱动的元宇宙愿景不谋而合。
大公司的投资布局与潜在机遇
值得一提的是，Epic在2020年的巨额投资包括索尼出资2.5亿美元，索尼在唱片行业中具有巨大影响力，旗下有索尼音乐，未来或许会带来更多与音乐和娱乐内容相关的合作机会。
索尼的战略意图
引用：“通过投资，我们将探索与Epic的进一步合作，为消费者和整个行业带来更多价值，不仅仅是在游戏方面，还包括快速发展的数字娱乐领域。”——索尼公司总裁兼CEO吉田健一郎的表述。
对未来的思考
回头来看，这句话颇具深意，但对其解读还需谨慎。在游戏和媒体行业整合日益加深的背景下，很容易拼凑出各种碎片，信以为真——这也许就证明了这一点（可能这篇报道本身就是证据之一）。
Epic与Harmonix的未来合作设想
不论真实计划为何，当Epic收购Harmonix时，官方声明表示会为《堡垒之夜》制作音乐体验，同时继续支持像Rock Band 4这样的现有游戏。若是你问我，这可能会浪费开发潜能。而结合Bandcamp以及Epic关于内容创作驱动的元宇宙愿景，我猜Epic可能会倾向于支持这种未来发展方向。
本周热点点评
QUOTE： “这几乎是不可能的，因为大部分时间我们都在追踪新闻。Tay和我轮流睡觉，我的母亲和祖母必须正常休息，我们轮流照看。当其中一人睡着时，另一人则监控空气警报，必要时唤醒大家。”——基辅游戏开发者Alex Molodkin描述乌克兰目前在俄军围攻下的生活状态。
QUOTE： “在波兰，我们还记得祖辈传下来的战争恐怖故事。如今战争就在我们门口。我们支持乌克兰邻居。在这个黑暗的时期，我们的团队成员每天都开车前往难民营，转运逃离战火的母亲和孩子。但这一切都不够。每分钟都有成千上万的人穿越边境，许多手里只抱着一个孩子或猫。”——波兰工作室Thing Trunk描述了他们在向善事组织捐款的同时，目睹战争难民的现状。
QUOTE：“我呼吁暂时封禁所有俄国和白俄罗斯账户，暂时停止俄白球队伍和选手参加所有国际电子竞技赛事，取消在俄白俄罗斯领土上举办的所有国际赛事。”——乌克兰副总理米哈伊洛·费多罗夫呼吁企业和电竞平台督促俄罗斯公民结束入侵行为。
QUOTE：“像许多其他人一样，我们与乌克兰站在一起，呼吁恢复和平、尊重乌克兰的主权，保护乌克兰人民。”——微软总裁布拉德·史密斯表示，微软已暂停对俄新产品的所有销售。
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《极限竞速：7》发售日期待确认
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我们最新播客标题为《当前领导能否解决行业毒性问题？》，分析指出，许多负责糟糕工作环境的领导仍在掌控公司。答案大多是否定的——“可能无法解决”。
游戏中的包容性设计重要性
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Xbox在日本市场的表现
统计显示，日本地区Xbox系列主机的累计安装量已达2.3百万，其中Xbox One和Series X/S合计约占25万台。
修正声明
本文曾误报Bandcamp艺术家的实体销量分成比例，现已更正为平台的收益分成比例。
常见问题解答
Q: 《极限竞速：7》何时会在俄罗斯上线？
A: 目前索尼还未确认具体发售日期，只说明“发布日期待定”。
Q: 为什么部分游戏公司暂停在俄罗斯的销售？
A: 多数公司表示这是一种表达立场的方式，旨在表明对当前国际局势的关注，但索尼方面未明确表示这是直接回应乌克兰冲突的措施。