《Callisto Protocol》游戏开发者字幕问题引发争议
游戏发售与开发者贡献的争议
上个月，《Callisto Protocol》的发布被认为是Striking Distance Studios的一大胜利，象征着这家工作室自2019年成立以来的故事即将迎来高潮。
然而，对于许多参与开发的工作人员来说，这一里程碑却带有苦涩的色彩，因为游戏的发售同时也显示了其显著不完整的字幕名单。
GamesIndustry.biz采访了五位未出现在游戏字幕中的前工作人员，他们表示自己并非孤例。另据消息人士估计，涉及多个部门的大约20人被排除在字幕之外。
目前，Striking Distance未就此事发表评论。
一位消息人士表示：“这确实让人难受。很不爽，我贡献很大，也为此工作了一段时间。完全不在字幕上的感觉真糟糕。”
“我贡献不少……但完全没有被列入字幕，真的很糟糕。”
未被列入字幕的原因与反应
虽然开发者在项目未完成时退出而被排除字幕并不罕见，但我们的消息源确认，工作室没有对员工明确说明过相关政策，也没有人认为《Callisto Protocol》的字幕遗漏属于正常现象。
一位开发者形容这种情况“极其恶劣”，遗漏了多位资深开发者、负责人与导演，他们曾在公司工作超过一年，或与总裁Glen Schofield在Previous工作室Sledgehammer Games有合作历史。另一位开发者则说，有些被遗漏的核心人物“曾为工作室的建立作出巨大贡献”。
“我理解如果只是临时合同工工作几个月被遗漏没关系，但那些全职员工，投资超过一年并参与了重要部分的贡献，却被遗漏，令我们极为惊讶，”一名开发者说道。
字幕分配不公及管理问题
我们还了解到，Striking Distance在字幕分配方面存在不一致。一些前员工被列为“额外”协助者，一些则在长达20分钟的字幕末尾被归入“杂项”类别，另一些则完全被排除在外。
一位消息人士说：“显然存在偏袒，有人只关心喜欢或关系密切的人，将其列入字幕，而其他人则被忽略。”
按照国际游戏开发者协会的标准，只要在公司工作满30天（包括合同工），都会获得字幕。而离职员工的名字也应被保留。
对于许多受访者来说，字幕遗漏更添惹恼。去年，在开发即将结束时，Glen Schofield曾在社交媒体上炫耀团队每周工作12-15小时，连续6到7天，尽管疫情和身体疲惫，仍为此自豪。后来他删除了这条帖文，称公司重视“热情和创造力，而非长时间工作”。然而，许多开发者坦言，长时间工作是常态。
“加班文化”与开发压力
一名开发者表示：“公司文化相当紧张，必须加班才能完成任务，这无可厚非。游戏开发的压力巨大，尤其是像这样的大型项目，很难平衡工作和生活。我的问题在于，那些参与到这一文化中、投入大量时间、努力打造产品的员工，最后因为未被列入字幕而受到惩罚——就因为我们没有多坚持到最后一刻。当游戏发布时，才如梦初醒。”
多数受访者（但不是全部）都表示，他们在项目开发中经历了“加班”。一些开发者特别提到，在疫情期间，为了满足日益增长的人员需求，团队在三个月内几乎翻倍扩大，为了保持同步，不断参加会议。设计师们每天花费10小时在会议中，然后还要加班完成原有工作。
一名设计师回忆：“我知道的设计师每天在会议中工作10小时，为了完成工作，不得不加班。”
关于字幕遗漏的未来疑问
目前，尚不清楚为什么一些前员工获得了字幕认可，而其他人则完全被忽略。工作室似乎没有统一的字幕政策，导致结果非常不公平。
FAQ
Q: 为什么一些开发者没有出现在《Callisto Protocol》的字幕中？
A: 目前尚无官方说明，但多名受访者表示，没有明确的政策确保所有贡献者都被列出，可能存在偏袒和管理不善的问题。这导致很多核心成员被遗漏，特别是那些在项目中投入大量时间和精力的员工。
Q: 未来该如何解决字幕遗漏的问题？
A: 建议工作室制定透明、统一的字幕政策，确保所有合作贡献者都能获得应有的认可。同时，行业标准建议列出在公司工作超过30天的所有成员，以保障公平性。
关于“以人为本”理念的质疑
曾有员工指出，尽管管理层口口声声强调“people first”（以人为本），但实际上在承认加班问题并承诺解决时，经常是在表扬员工为公司付出长时间工作的会议上。“总是存在这样的不一致，表面上他们说一套，过一会又会说与之矛盾的话，”一位开发者表示。
另一位员工同意，认为管理层虽然口头上强调关心员工，但是在具体措施上却难以落实。“他们并没有减少你的任务量，”他/她说。“工作内容一样多，但又要求你用尽一切时间完成？政策上是不能加班的，但实际上却一直在加班。”
公司文化与离职管理的问题
前员工透露，Striking Distance（打击距离工作室）宣称的“以人为本”未能在实际操作中体现，也引发了对公司文化的担忧。有员工表示，工作室在有人离职时没有任何正式的认可或告别。“每当有人离开，几乎没人会特别表示祝福，”一位员工说。“这是我工作过的唯一一家公司，一周或一个月后才知道团队成员离职。”
另一位员工提到，其他公司常见的告别邮件在这里都没有出现。“你从未看到这样的邮件，”他/她说。“人们就这样悄无声息地离开了。‘那个人怎么了？他走了。’”
有消息人士指出，2021年第四季度公司存在大量人员流动，猜测管理层担心太过关注离职情况会影响士气，选择低调处理。也有人形容管理层为“报复性强”。
信用榜单缺失与员工离职的暗示
一些员工发现自己未被列入游戏的开发积分榜，对此感到意外，并未将此归咎于过去在工作室的经历。“我在这里工作得很愉快，也和团队成员，包括高层和Glen，都建立了很好的关系，”一位受访者说。“我对Glen没有任何不满……唯一可能有些摩擦的时刻，都是在离职时，似乎员工在离开时会被信用方面惩罚。”
另一位员工表示，“我在Striking Distance的体验非常好，我喜欢我的工作，喜欢公司，喜欢同事们，也喜欢这个游戏。虽然可能有一些不完美，但整体来说过得很顺利，没想到会有那么多戏剧。”
当被问及未被列入荣誉榜是否会影响他们推荐公司时，一位员工没有明确拒绝，但表示：“我希望能和他们好好谈一谈。”
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问答区
Q: 为什么员工觉得公司宣传“以人为本”与实际表现不符？
A: 员工指出，虽然管理层口头强调员工的福祉和工作平衡，但实际上并没有采取具体的措施来减轻员工负担，反而存在加班和任务堆积的问题，文化上也缺少对离职员工的认可与关怀。
Q: 公司的信用榜缺失是否影响员工的士气？未来是否会改善？
A: 许多员工对此表示意外和失望，认为这是对他们贡献的忽视。虽然管理层似乎低调处理人员变动，但提高透明度和公平性可能有助于改善团队信任和士气。