微软Xbox20周年纪念：未来创新与历史传承
微软Xbox：一个不断前行的故事
我从未真正将Xbox视为一个充满怀旧情感的公司。
相比之下，PlayStation偶尔会散发出怀旧的气息，而任天堂则几乎不断地缅怀过去。但是Xbox？它在保护自己历史的同时，更倾向于整装待发，从不沉迷于过去。在我多年的微软游戏业务写作中，总是与革新和未来有关，例如Xbox Live、Kinect、Game Pass或云端流媒体。我很少看到Xbox在过去停留片刻。
与微软高管的访谈：展望未来
或许因此，微软的Sarah Bond在被问及Xbox 20周年时，谈话大多围绕未来展开，而非过去。
“我们花大量时间学习过去的经验，” Bond说。
“我们在推动未来的许多措施，都是基于过去20年的理解。这也形成了我们以玩家和创作者为中心的理念。这不是回头看，而是在原有基础上继续前行。”
“Game Pass的理念源于我们多年来对玩家的深厚承诺。我们通过《光环》等游戏开创了线上多人游戏，意识到玩家在合作中获得的乐趣。这促使我们思考跨平台游戏，以及开发能够跨设备运行的Game Pass。”
从过去到现在：Xbox的创新历程
虽然我们尝试谈论Xbox的历史，但谈及近年来的跨平台和Game Pass时，话题总被拉回到当下。就连经典游戏如《光环》、《帝国时代》和《模拟飞行》，也都迎来了新的系列作品或内容更新。微软拥有许多改变游戏产业的重要历史成就，比如在线多玩家订阅、内部硬盘和成就系统，都是由Xbox率先提出的概念。然而，不是所有尝试都取得了成功。Xbox One的初期规划虽宏大，但很快做出了调整；Twitch竞争对手Mixer未能找到市场；Kinect虽曾受欢迎，但后来也退出了舞台，还记得Smartglass吗？
失败与成功的共存：Xbox的学习之旅
“Kinect就是一个极好的例子，” Bond说，“如果所有尝试都顺利，那说明实际没有实现真正的突破，也就是说我们没有在创新上冒险。”
“虽然我们现在没有像以前那样大量依赖Kinect，但从技术开发到用户体验的各个方面，那些学习都深刻影响着我们。我们致力于让技术更包容，更适合家庭使用……这份经验到今天仍然指导着我们的创新。”
“实际上，这些技术也被应用于许多企业项目中。”
Xbox的“全力以赴”传统
如果要总结Xbox二十年的游戏旅程，其一大特点就是敢于投入巨资进行全方位布局。不论是收购Rare、Mojang、Bethesda，还是在AR和动作技术方面的投入，亦或是对Xbox Live和Game Pass服务的深厚支持，微软几乎从不畏惧试验或犹豫。
“我们清楚，或许没有其他公司会推出像Game Pass这样的创新产品。”
当有创新或新产品真正满足玩家需求时，Xbox总是全力以赴。Bond指出，“我们感受到一种责任感。这不仅仅是为了自己，也是为了整个行业。”
“以Game Pass为例，我们在开发初期就进行了大量调研，产品发布后看到玩家的热烈反响和创作者的支持，深知没有其他公司会轻易复制这类服务。这促使我们承担起行业的责任。”
以玩家为中心的理念
“很多平台可能会回避跨平台或向后兼容，但我们坚信，**玩家第一**，这才是行业的未来。”
Xbox的挑战与未来
关于Xbox的名声，曾被认为是“射击游戏机”。早期通过《光环》《战争机器》以及赛车游戏如《Gotham Racing》和《极限赛车》吸引了大量成人玩家。然而，
但这个名声也引发了争议……
常见问答（FAQ）
问：Xbox未来会继续专注于创新技术吗？
答：当然。Xbox始终致力于推动游戏和技术的创新，包括云游戏、AR/VR以及更深入的玩家体验，未来我们会继续探索各种可能。
问：Xbox会重新回归怀旧游戏路线吗？
答：我们重视历史，但更专注于未来发展。怀旧元素会作为品牌的特色之一，但不会成为唯一方向。未来的Xbox更倾向于带来全新体验，但依旧珍视经典。
微软游戏展望：普及与创新共存的未来
微软始终相信游戏应当是完全公平的。即使在Xbox的早期时期，像《Blinx》和《Viva Pinata》这样的游戏也曾面向一部分不同的玩家群体。随着Kinect、Minecraft、《奥里与迷失森林》以及《精神探索者》等作品的推出，微软逐渐扩大了其受众基础。然而，跨越更广泛的受众仍然是微软的重要目标。公司希望与这30亿游戏玩家对话，因此需要让游戏更加包容、实惠以及吸引更多的人。
游戏的未来：普及与融合
微软全球策略负责人Bond表示：“未来十年，游戏将变得更加普及和主流。”他强调，尽管从收入角度来看游戏已经是最大的媒体类型，但在用户参与时间、社交讨论甚至全民参与方面，游戏的影响将会更加巨大。“我们看到用户的参与度才是真正推动我们增长的动力。”
他指出，降低参与门槛、实现跨设备玩法、连接好友、引入不同故事和角色都能集聚更广泛的用户参与。例如，“我最近在Twitter上提了一个问题：云游戏怎么玩？我收到了100多个答案，令人着迷。有人用手机和朋友们一起游戏，也有人让孩子通过云端游戏，甚至一边看电视一边游玩。这些都打破了我们之前没意识到的障碍。”
游戏流媒体：从早期设想到现实
尽管早在OnLive和Gaikai时期，游戏流媒体的理念就是推广游戏的包容性和便利性，但实际落地仍面临巨大挑战。Bond表示：“时间和高速网络的普及是关键。未来五到十年内，这一行业将呈现出更快速的增长。”
而在所有微软的项目中，Game Pass的增长尤为迅猛。这个订阅服务已拥有数千万用户，带来了大量的用户参与和活跃度。最新的《极限竞速：地平线5》创下了Xbox史上最大发售纪录，Game Pass可以说在其中扮演了核心角色。
担忧与解答：游戏订阅模式的未来
尽管如此，关于这一趋势是否会影响到传统的AAA大型游戏市场，外界仍有疑虑。由于价格高达70美元的实体或数字游戏正在与微软不断扩展的工作室阵容所提供的巨大新发售的游戏订阅服务竞争。
Bond坦言：“我理解大家的担忧，我每天都在关注这个问题。我们的分析显示，订阅服务实际上对所有游戏都非常有利，无论是AAA还是独立游戏。订阅不仅提升了用户的参与度，也推动了消费和内容创建。”他补充：“这不是单一的商业模式，而是多元化的。”
不同商业模式的共存
“甚至我们的Game Pass也融合了订阅和交易两种模式。用户订阅之后可以访问游戏，还可以进行内购，订阅用户还能享受折扣。如果某款游戏退出Game Pass，用户还可以选择购买。”
他还提到：“未来会有更多新型商业模式出现，比如广告、NFT（非同质化代币）等。”此外，他希望未来十年，内容创作者不再局限于职业路径，每个人都能成为知名创作者，开启更多创新和自由创造的可能性。“这将激发各种创造力的火花。”
多样化的游戏生态
Bond强调：“不同的商业模式相互促进，比如免费游戏的机制更依赖于内购，这把故事带入了新的变化中。我们会看到多种模型并存，因为不同的模式满足不同玩家的需求。”他说：“人们希望多样化的选择，而不是单一的体验。”
他补充道：“从早期的音乐和视频行业来看，这两种商业模式都共存，未来游戏行业也会如此。”
常见问答（FAQ）
Q: 云游戏真的便捷吗？
A: 是的，云游戏极大降低了游戏门槛，用户可以在多设备上游戏，不需要高端硬件也可以轻松体验高质量的游戏内容。例如，有用户在用手机、平板或观看电视时进行云端游戏，打破了传统的硬件限制，促进了更多人参与其中。
Q: 订阅制游戏会取代传统购买吗？
A: 目前来看，订阅和传统购买将共存。微软的策略是多样化，结合订阅和交易，满足不同玩家的需求。未来，不同的商业模式将继续融合，形成一个丰富、多元的游戏生态。
微软对Xbox未来的展望与发展方向
关于Xbox的过去，我们曾一度讨论，微软在不同的时期采取了不同的业务模式。据悉，微软似乎达成了60/40的平衡——一种不同于以往的方式，但两个商业模型依然共存。
未来与回忆的平衡
讨论中，我们难免会提及《光明记忆2》等经典游戏，但更重要的是关注未来的发展。微软正致力于彻底改变游戏的购买、制作和分发方式，似乎没有太多时间去缅怀过去的辉煌，这也是必然的趋势。（当然，回忆永远都有时间去回味。）
Xbox 30周年：展望未来的创新
在展望Xbox的30周年之际，我们向微软代表Bond提出了一个问题：希望未来我们回头看时，能有什么样的成就或变化？她分享了公司近期在让游戏开发更开放方面的努力，其中包括将大部分游戏开发工具放到Github上，供任何人访问。
Bond的展望：创新与开放
Bond表示：“我对30周年有两方面的期待。”
为玩家带来创新体验：她希望云端和本地的融合能带来全新的游戏体验。玩家可以在不同设备间无缝切换，无论连接状态如何，这样的动态体验未来都能实现。我们目前仍处于“迁移模式”，缺乏真正的动态，但她相信未来会更加开放，带来前所未有的玩法新体验。赋能创造者：她指出，视频和音乐领域的创作者已经实现了民主化，任何人都可以拍视频、成名或开启职业。而游戏领域却相对复杂，制作门槛较高。“我希望十年后，微软能开创一种方式，使普通人也能成为知名创作者，就像在音乐和视频行业一样。”总结
总的来说，微软正朝着一个更加开放、创新和民主化的游戏生态系统努力。无论是通过技术创新，还是为普通玩家提供更多创作可能，都表明微软愿意引领行业向前发展。
常见问答（FAQ）
Q: 微软未来会推出哪些新技术来改变游戏体验？
A: 他们正在推动云游戏、跨平台同步等创新技术，旨在实现玩家在不同设备上的无缝体验。同时，公司也在积极开放开发工具，让更多人参与到游戏创作中来。
Q: 未来十年，普通玩家是否有机会成为游戏内容的主要创造者？
A: 微软希望通过技术和平台的支持，让普通玩家也能成为知名的游戏创作者，就像在音乐和视频行业一样，实现创作的民主化和普及化。