```html
疫情期间的远程工作转型
在疫情期间，许多游戏工作室迅速适应了远程工作的模式。这种工作方式似乎已经成为常态，许多工作室选择继续完全远程作业，而不是返回传统的办公室环境。
英国家工作室的远程实践：Bossa Studios与FuturLab
两个采用远程工作的代表是位于英国的Bossa Studios和FuturLab，它们的员工都在全球范围内远程协作。在接受《GamesIndustry.biz》的GI Sprint采访中，Bossa的联合创始人兼CEO Henrique Olifiers 和 FuturLab的制作主管 Toby Adam-Smith 分享了远程工作的优势，以及团队如何在线上保持创造性和合作环境，而非传统办公空间。
适应远程工作的策略
从办公室到远程的转变
Adam-Smith指出，在办公室环境中，制作人和管理人员可以通过观察屏幕上的细节，或在无意中听到的对话，及时发现问题并提供帮助或反馈。
他提到：“只要员工得到授权，理解共同的愿景和目标，他们就能找到最适合自己的工作方式来达成这些目标。”
保持沟通与协作
他说：“在这种情况下，工作进展和问题可以自然而然地共享和提出，无论你的项目或专业领域如何。”
FuturLab通过采用开放式的在线环境尝试复制办公室里的协作氛围，发现这是解决方案。Adam-Smith建议使用像 Slack 和 Gather 这样的通讯工具，帮助团队像在办公室一样分享想法和意见。
“信任在远程工作中非常重要，我们相信团队成员共享我们的愿景和目标，并且让每个人都承担起实现目标的责任。”
维持愿景一致性的重要性
Olifiers认识到，远程工作可能影响团队的愿景一致性。没有面对面的交流容易导致团队成员各自为战，关注的事项偏离优先级或达不到质量要求。
他说：“如果不加以注意，就可能出现信息孤岛，影响项目整体进度。”
Bossa通过多种方法应对，包括在开发早期进行头脑风暴，反复讨论核心理念，并提出以玩家体验为中心的问题，比如“你希望在体验这个功能时感受到什么？”和“玩家应有何种成就感？”
此外，团队被划分为不同技能组，转移到 Slack 频道中，以增强沟通效率。这种异步、灵活的模式帮助避免遗漏信息，提高沟通效率。
线上协作的具体实践
Olifiers强调：“团队成员可以在 Slack、Discord 等平台上主动分享工作成果，进行反馈，也可以发起视频讨论，协作更为便捷。”
他补充说：“这不仅减少了误解，也缩短了Bug修复时间，并确保团队朝着相同的目标前进。”
远程工作的效率提升
实现高效远程工作，关键在于配备合适的工具。Olifiers介绍，使用 Miro 类的虚拟白板进行头脑风暴，通过 Discord 进行游戏测试，以及借助 Jira 追踪任务，都能帮助团队理清工作内容，提升生产效率。
他指出：“这种合作方式，如果管理得当且文化契合，就能建立一个无缝衔接、极具效率的工作流程。”
Olifiers认为，远程工作在提高生产力方面有天然优势，比如可以在没有办公室干扰的环境下更专注。但这需要在家庭中建立良好的工作区，与家庭生活保持一定的隔离和界限。”
总结
远程工作作为游戏开发的常态，正逐渐被行业广泛接受。通过有效的沟通、合理的工具使用，以及团队间的信任，可以确保远程团队同样实现高效创造和协作。
常见问答（FAQ）
Q: 远程工作会影响团队的创造力吗？
A: 不会，如果采用合适的沟通工具和策略，远程团队依然可以保持甚至提升创造力和合作效率。
Q: 如何确保远程团队的项目管理顺利？
A: 通过明确的目标、充分的沟通、合理的工具（如 Jira、Slack、Discord）以及定期的线上头脑风暴与反馈，可以有效保持项目的推进和目标的一致性。
```远程工作对生活与工作的影响
值得注意的是，远程工作的效果因个人偏好而异，例如，有些人会觉得远程工作对心理健康更具挑战性。
远程工作带来的生活便利
远程工作的一个明显优势是节省通勤时间。例如，Olifiers指出，远程工作让人可以从繁忙的通勤中解放出来。
改善家庭生活与提升幸福感
他表示：“家庭生活得到改善，幸福感和工作满意度也随之提高。这些都帮助实现更好的平衡，从而带来更专注和高效的工作状态。”
建立有效的沟通桥梁
对于Olifiers而言，开启高效的远程工作关键在于“沟通优先”。
他解释：“当人们理解所做决定的原因，并朝着同一目标努力时，就能建立坚实的基础。否则，事情很容易变得一团糟，尤其在远程工作中，更容易出现沟通不畅的问题。”
以协作性会议维持效率
Adam-Smith也表示，定期举行协作会议很重要，比如通过绘画或设计的方式，在会议中相互补充作品，以此保持团队的创造力和协作精神。
不过，他也提到，独自工作的专注可能会导致工作时长变长的问题。
他说：“独自工作可能会令人感到孤单，有些人可能无法控制自己，不会轻易结束工作时间。要给予理解，如果出现问题，也要避免用‘如果大家都在现场，这不会发生’的想法去责备自己。”
线上沟通的有效策略
对两家工作室而言，像Slack、Discord以及Google Meet这样的沟通工具已成为远程会议的必备工具。
保持简洁高效的会议
Olifiers建议会议时间要短，议程清晰，只邀请相关人员。对于整个团队的会议，建议让所有成员参与，确保信息同步。
让每个人都能发表意见
Adam-Smith指出，重要的是让每个人都觉得有机会表达观点。在大型线上或线下会议中，领导和高层可能占据大部分时间，但应鼓励员工展示自己的作品或提出疑虑，以避免被忽视。
他还建议，打造一个基础设施完善、员工能随时沟通的环境，提供尽可能多的交流机会，从而增强团队凝聚力。
改善沟通的持续努力
FuturLab通过问卷调查不断收集团队成员的反馈，确保沟通渠道的开放和多样化。
Toby Adam-Smith强调：“尽量在大规模会议中保持开放态度，鼓励团队成员展示自豪的作品或提出关切。”
团队福利与面对面会面的重要性
公司设有专门的福利经理，推动以社会和福祉为导向的沟通，打破隔阂，促进成员间的联系。
Olifiers和Adam-Smith都支持定期的线下会面。Bossa每年组织四到五次全体团队聚会，每六周进行一次领导层会议，也鼓励团队在大型公司会议之外自行聚会。
线下聚会的意义
Olifiers认为，面对面会议对战略讨论、创意方向以及建立人际关系至关重要。
然而，Adam-Smith提醒要审慎安排，避免强制要求所有人参加，要考虑交通和时间成本。他表示：“如果聚会非常重要，应承担长途旅客的交通费用，让他们可以在工作时间内通勤。这样，不仅关注会议内容，社交元素也同样重要，最好安排一些值得庆祝的环节。”
常见问答（FAQ）
Q: 如何确保远程团队的沟通高效？
A: 建立明确的沟通工具和规则，保持会议简短有重点，确保每位成员都能表达观点，鼓励跨部门交流，并定期举行面谈或聚会以增强团队凝聚力。
Q: 如果工作时间过长或感到孤独，应该如何应对？
A: 建议设定合理的工作时间，避免长时间工作；同时，利用线上线下的交流机会，维持良好的社交关系，必要时寻求团队支持或咨询福利经理的帮助。