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本周游戏资讯:聚焦黑色星期五与业界趣闻

红色触发游戏封面图

本周内容简介

《This Week in Business》是我们的每周回顾专栏,收集近期报道的统计数据与名言引语,融合一些个人观点(有时多于一点点),旨在揭示各类行业趋势。请每周五留意新一期。

黑色星期五的反思

今天是黑色星期五,但我时常担心我们可能会忽略这一天的真正含义——商业节日的意义,反而被“感恩的反思”等杂音淹没,就像邻居美国的感恩节一样。

在加拿大,这个问题不大,我们将感恩节提前到十月,让黑色星期五有足够空间被妥善庆祝,也让我们比美国南方的懒散者早一点感受感恩的气氛。我们不用在销售开始前几个小时就陷入碳水大餐的昏迷中!

对美国读者的特殊关照

虽然如此,出于对美国读者(以及我们的美国作者)的尊重,本周我们也增添一些感恩主题的元素。

说到这里,我们想谈两个几乎所有人都可以感到感激的事情。第一,Maxime Vézina遭遇的事没有发生在我们身上;第二,我们比OpenAI的那个“荒唐周”幸运得多。

关于Maxime Vézina发生了什么?

Vézina是Bold Spirit游戏工作室的创始人兼创意总监,该工作室开发了《红色触发》系列,这款第一人称解谜射击游戏受到《传送门》《生化危机》《银河战士 Prime》和《Antechamber》等作品的影响。

行业内幕:Steam上的烦恼

在本月初的蒙特利尔国际游戏峰会(MIGS)上,Vézina分享了他在商业化独立游戏时遇到的麻烦,特别是与Steam平台的对抗。这些细节让现场开发者发出阵阵叹息。

从学生作品到商业挑战

最初,Vézina在2016年作为学生项目独自开发了《红色触发》,并通过Steam的Greenlight项目免费发布,目的是让自己的名字被更多人知道,从而找到工作。这款游戏受欢迎,注册下载量达25万,评价约2000条,正面评价率高达90%。

从复制到重制

在Ubisoft Montreal积累了四年的AAA开发经验后,Vézina离开,成立了Bold Spirit,组建团队,准备开发《红色触发》的续作。到2022年11月,他开始向出版商推介融资方案,但遇到两大难题:

出版商担心不愿意为续作出发,因为他们没有出版首作的经验。他们不认识团队,也不知道团队是否具备交付能力,更没有“创意总监”这一职位的证明。

解决方案:重制展示实力

为了解决第二个问题,团队决定重制那部只有一小时内容的学生作品,作为实力的证明。全新用UE5开发的重制版拥有全新的画面、语音配音、快速通关模式、收藏音频片段,以及引入了新型的攀爬机制和类似《银河战士 Prime》的扫描系统,还对原始预告片进行了逐镜重制,向致敬致敬。

进展与困难

他们于今年一月开始制作重制版,并为其开设Steam商店页面。考虑到可能引起玩家困惑,Vézina请求将学生版游戏改名为《Red Trigger Prologue (Alpha Version)》,而重制版继续使用《Red Trigger Prologue》的名称。虽然这个决定或许不够完美,但得到了Steam的批准。

总结与未来展望

此次经历提醒我们,游戏开发之路充满挑战,面对平台、市场与团队能力的多重考验,只有不断创新和坚持,才能突破困境。希望未来我们都能少一些“荒谬”,多一些真实与坚守。

常见问答(FAQ)

Q: 什么是《红色触发》?

A: 《红色触发》是一款由Maxime Vézina开发的第一人称解谜射击游戏,融合了平台战斗和故事收集元素,影响涵盖《传送门》《生化危机》等知名作品。

Q: 游戏重制的意义何在?

A: 通过重制,团队展示了自身的能力,提升游戏品质,赢得署约商的信任,也为续作铺平了道路。这是证明团队实力和取得市场认可的重要步骤。

```游戏开发困境:Red Trigger重制版的坎坷之路

Red Trigger重制版开发的挑战与曲折

不幸的是,Red Trigger重制版的开发没有像预期那样迅速完成。原定于Steam商店页面上的临时发售日期过去后,游戏并未如期发布。Vézina发现,一旦临时发布日期过期,开发者就无法自行更改该日期,他不得不请求Steam客服帮助修改日期。

Red Trigger 重制版截图

发布延误导致的注意事项

这本不该成为问题,但却引起了Steam对Red Trigger命名规范的关注。Steam删除了重制版的商店页面,以及原本有500个心愿单用户在等待购买的列表。

命名引发的误解

Vézina回忆道:“他们问我们,‘我们注意到你有三款名为Red Trigger的游戏:原版、重制版和续作’。你能解释一下它们之间的关系吗?”

他认为Steam可能没有理解他们的策略,尤其是在命名方面,例如Prologue(序章)和Red Trigger的区别。他解释:“对Steam来说,Prologue通常是预告片或演示版,Pretty much不“销售”。”

被误判的原因与应对策略

Steam误以为Bold Spirit试图在商店用多个不同名称销售同一款游戏,因此删除了重制版的商店页面和心愿单。Vézina指出,Steam并没有该游戏的正式构建版本,只是根据商店页面、截图和几乎相同的 trailers 进行了判断。

Steam在通知团队的信中建议,将重制版作为对原始游戏的更新进行发布。

面对平台的压力与方案调整

Vézina建议再次更改游戏的名称,以避免混淆,并提出Steam还支持以升级版本售卖更新后的重制版。他们试图说服Steam接受这一方案,但Steam坚持其他方案,Vézina最终选择了妥协。

重制版的推出与后续表现

重制版于八月作为原版游戏的一个更新发布,价格从免费下载变为CAD 9元。Vézina表示:“他们没有告诉我,这会重置评论统计。虽然评论仍在,但总结中显示的评论数只有33条,而实际评论超过2000条。这样会让人觉得只有七年前的游戏才有这么多评论,不太好看。”

此外,作为一款更新,重制版没有获得任何新的预购或心愿单通知(原始Red Trigger拥有16,000名心愿单用户,虽免费但反响热烈)。

发行后成绩如何?

Vézina坦率评价:“表现非常糟糕。”他表示:“目前销售大约只有25份。我不能确定它作为新游戏的表现,但可以肯定会比这好多,毕竟目标是吸引新玩家和原有粉丝——过去七年中,已有25万人下载了原版。”他补充:“然而,由于游戏已经绑定到他们的Steam账户,甚至价格变动后,原有粉丝仍然可以免费获得重制版。”

市场策略与未来计划

Red Trigger 2 Kickstarter 失败

Red Trigger 2的众筹在几周内未获得太多关注后被取消。事态更糟的是,重制版同时上线时,仍推送一个Red Trigger 2的众筹页面,但投资者寥寥无几。Vézina坦言,虽然众筹存在一些问题,但一场成功的重制游戏发布或许能改变现状。

Bold Spirit多依赖重制版销量和众筹资金来支持寻找发行商的计划。“由于我们没有从重制版和众筹中获得预期收入,且项目失败,我不得不解散团队。”Maxime Vézina如此总结。

公司计划在Epic商店及其他平台发布重制版,或许会比Steam表现更好。同时,Vézina还在为Red Trigger 2寻找发行合作,但如果无法达成,他可能不得不转向日常工作。

开发者的经验教训

他希望分享自己的经历,作为其他开发者的警示:“始终留意平台的临时日期和规则。”

常见问答(FAQ)

问:为什么Steam会删除游戏的商店页面?

答:

Steam误以为该游戏试图通过不同名称多次销售相同内容,因此删除了对应商店页。实际上,这只是对命名策略的混淆。平台的判断基于页面、截图和 trailers,而没有实质的内容检查。

问:重制版的评论会被重置吗?

答:

是的,重制版作为更新发布时,评论总数被重置,只显示几条最新评论,但旧评论仍在页面下方。这样会影响游戏的整体评价和潜在买家的印象。

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游戏开发者揭秘:关于游戏重制与发行的建议

Vézina表示:“我们必须确认游戏的发布日期,确保不会超出预期。所有一切都始于此点。[重制页面]已获批准并对外公开了六个月,所以如果没有这个微小的技术问题,这个问题可能永远不会浮出水面。”

重制的差异化

Vézina强调:“尤其是在制作重制版时,要清楚地说明原版与重制版之间的差异,即使只是图形的更新,也不要完全照搬原有的预告片镜头。”

关于Steam上的内容标记建议

他建议:“避免在产品上标注alpha、beta和序章(prologue),特别是你打算销售的产品。Steam可能会将其视为演示版或类似的内容,而试图销售序章可能会带来问题。如果你认为它只是一个序章,可以在Steam页面描述中提及,但不要放在标题里。”

对Steam的评价与合作态度

虽然情况复杂,Vézina对Steam的处理方式保持相对理性:“我们自己也犯过错误,所以我不打算完全责怪Steam。双方都存在诚实的失误。”

技术与创意的奇思妙想

(插图)

AI生成的卡通鳄梨动画的手部特写

科技的进步未来也许能解决像DALL-E 3这样生成卡通鳄梨手部的难题,但坏提示永远无法避免。为什么治疗师会变成一只勺子?提示作者是否在责怪治疗师造成的空洞感?或者他们觉得穿着西装的勺子很搞笑?这些都只是荒谬的想象。

(以下内容转向更严肃的话题)

OpenAI的变动与争议

星期一,前Twitch CEO Emmett Shear 被任命为ChatGPT和DALL-E的制造商OpenAI的临时CEO。在上周末,董事会解雇了前CEO Sam Altman,并任命首席技术官Mira Murati为临时CEO。随后,他们开始与Altman协商是否让他重返公司,最终在一周内多次更换CEO人选,Shear成为第三位临时CEO。据报道,Shear并非首选,曾试图将公司与竞争对手Anthropic合并,让其CEO接手。

微软的介入与员工情绪

在Altman被驱逐后,微软关键投资者迅速行动,雇用其加入,并威胁挖角几乎全部OpenAI员工。员工对Altman的离开感到不满,局势一度紧张。

对Shear的质疑

然而,作为曾在Twitch表现出漠不关心的管理者,Shear被认为不适合引领一项可能重塑社会的技术发展。2020年的报道详细揭示了他对平台对用户造成的伤害缺乏关注的态度,以及平台在处理内容审查、骚扰和自残事件上的疏忽。

平台的历史问题

在早期社区指南制定时,Shear曾坚持平台应保持中立,允许如三K党在内的极端组织直播,只要不违反其他规则。Twitch(以及其前身Justin.TV)也未制定关于处理直播中自伤行为的具体政策,直到2011年甚至发生青少年在直播中自杀后多年,平台才开始尝试应对措施。这显示出公司在安全管理方面的严重缺失。

管理层的文化与责任缺失

据一位前Twitch高管描述:“当时管理层对于明智决策普遍冷漠,情感化严重,圈子文化盛行。领导层极度自负,管理行为充满混乱。”早期,Twitch只有一名全职审核员,直到2013年微软和索尼要求其改善安全措施,以便在Xbox One和PS4上集成流媒体服务。

骚扰和管理失误

管理层对骚扰事件表现出漠不关心,甚至对员工和主播的抱怨充耳不闻。对内容审核的态度被形容为“缺乏责任感,情绪化,圈子文化严重”。这一切都反映出公司在安全和社区管理上的巨大漏洞。

结语

幸运的是,Shear的临时CEO任期很短。星期二深夜,OpenAI 宣布Altman回归,组成了新的董事会。Shear在推特上发布了一则“任务完成”的消息,表示“我感到非常高兴”。

常见问答

Q: OpenAI为何在管理层频繁变动?

A: 由于公司在方向和战略上出现分歧,加上内部权力斗争以及对未来发展的不同看法,导致管理层频繁更替,确保公司稳定和长期发展成为挑战。

Q: Shear的管理背景是否适合担任AI公司的CEO?

A: 由于他在Twitch时期展现出的管理风格和对社区问题的漠不关心,很多人质疑他是否适合领导一个需要高度责任感和伦理考量的AI企业。

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游戏资讯翻译及格式整理

关于OpenAI领导层的评论

尽管我相信Shear完全不适合领导OpenAI,但我对Altman的信心也没有增加。负责潜在改变世界的创新的人,往往像是在扮演他们最喜欢的《守望先锋》中的角色:街上的曼哈顿博士,报纸上的奥兹曼迪亚斯,(也许在推特上还带点可怜的Rorschach的影子)。

OpenAI 领导层讨论

Altman的性格及兴趣

引述:“我对科技兴趣狭隘,对不感兴趣的事情没有耐性:聚会、大多数人。当有人观察一张照片并说,哦,他感受到这些情感,这些微妙的情绪,我则以异域好奇心看待。”——在2016年《纽约客》的报道中,当时的OpenAI CEO Sam Altman似乎厌倦了被困在我们的生活漩涡中。

Sam Altman 思考

对失败的幽默反思

同一篇文章中,Altman笑称自己应该多练习去洗手间,以免被识破是AI,并对人类的失败表示失望,尤其是在他推出的尝试告诉你朋友位置的应用Loopt未能成功。引述:“我们曾乐观地认为位置会变得极其重要,但悲观地认为人们会懒散地躺在沙发上,沉浸于内容——事实果然如此。我学到:你不能让人类做他们不愿意做的事。”——Altman解释,他的失败并非因为想法不好或执行力差,而是高估了人类。这次他不会再犯同样的错误。

Altman反思失败

末日准备与技术安全

Altman还热衷于末日生存,认为当掌控科技的人坚持认为其具有世界末日的威胁时,担心他们会在危机时刻逃跑自保,弃我们而去,并付诸行动的可能性不容忽视。这不仅仅是想象,而是他实际采取的后勤措施。也就是说,这是他的爱好——人们为了乐趣而做的事情。

末日准备

关于Worldcoin的争议

Altman还参与了Worldcoin——一款利用虹膜扫描生成“世界ID”的加密货币项目,旨在证明在线互动是人与人之间而非AI机器人。然而,OpenAI的现任与前任CEO显然没有预料到会出现“黑市交易”——有人将World IDs进行买卖,这完全削弱了这项技术应有的身份验证功能。

Worldcoin虹膜扫描

对AI未来的展望与警示

无论你担心AI会伤害人类,还是未来将他们变成回收纸夹,重要的是在追求这项技术时应保持智慧、深谋远虑和审慎。我们不应由那些只追逐金钱、试图通过品牌重塑Twitter、Unity试图通过运行费勒索合作伙伴,以及华纳兄弟探索盗版避税等短视行为的人来推动科技的前沿发展。

理想情况下,推动技术前沿的应是那些深知责任、尊重每一步带来的重压、怀着人性关怀并与数十亿人共鸣的人;而非仅仅被亿万利润驱动的贪婪之心所操控的人。

技术责任

行业动态回顾

本周的另一重要信号是:目前推动AI领域发展的人,显然缺乏资格。

市场数据总结

全球游戏市场

STAT:1840亿美元 – Newzoo修订了2023年的市场预测,仅次于2021年的1930亿美元,仍比2020年高出约50亿美元。

全球游戏市场

行业投资与并购

QUOTE:“资金依然充裕,有大量兴趣与意愿进行交易,不仅来自知名战略买家,也包括私募股权公司以及意图进入游戏行业的大型金融机构。”——在蒙特利尔国际游戏峰会的一场讨论中,Agnitio Capital创始人Shum Singh表示,虽然企业并购变得更加谨慎,但市场上的买家依然不少。

并购交易

中国市场游戏玩家规模

STAT:预计到今年年底,Niko Partners估算中国玩家数量达7.1亿,较2022年增长1.63%,并预计这一数字将以每年1%的复合增长率持续增长到2027年。

独立游戏开发者收入

STAT:Xbox旗下的独立游戏部门ID@Xbox向独立开发者支付的授权费达40亿美元,是过去两代主机中第三大销量的主机制造商。

欧洲游戏销售额变化

STAT:10月份,欧洲地区的主机和PC游戏销量同比下降2.3%,尽管如此,这也是个好消息,考虑到以前的下降趋势逐渐放缓。

常见问题解答(FAQ)

Q: 这些关于AI和科技行业的负面评论可信吗?

A: 这些评论主要反映了某些业内人士的观点和担忧,提醒我们在技术创新的同时,要以谨慎和责任感推动行业发展。

Q: 未来游戏市场的发展趋势如何?

A: 根据目前的数据,市场规模依然庞大,投资和并购活跃,且预计中国玩家数持续增长,未来潜力巨大。

游戏资讯综述

《使命召唤:现代战争2》和《现代战争3》发售时间

2022年,《使命召唤:现代战争2》推出,而今年的《使命召唤:现代战争3》则选择在11月发售,展现了系列游戏不同的发行策略与市场布局。

公司内部动态及裁员问题

“这总是一个棘手的问题” —— 临时首席战略官Phil Rogers在被问及公司未来可能裁员的数量时这样表示,显示出公司在面对调整时的谨慎与不确定性。

Epic关于跨平台支持的立场

“我们愿意在必要时在法庭上对抗他们。” —— Epic Games CEO Tim Sweeney证实,为了让《堡垒之夜》的PlayStation 4版本支持跨平台,Epic曾考虑起诉索尼,体现出公司在平台合作上的坚定立场。

Fortnite中的着装和评级问题

Epic解释,由于部分Fortnite服装只能在“青少年”(Teen)级别的岛屿中装备,未来一年内,将通过自动调整外观,使大部分有暴力或武器元素的时装都可在所有评级中使用。这反映出开发商在内容审查上的折衷与调整策略。Fortnite虚拟时装

Fortnite的内容评级及其争议

值得注意的是,虽然Fortnite本身评级为“青少年”,而一些包含武器的服装又限制在更高等级的岛屿中,这暴露出游戏内容与其目标受众之间的矛盾。这也是许多玩家和家长关心的问题,因为这款游戏广泛被未成年人玩耍,并且经常成为成人电影和M级游戏的宣传平台。

Unity引擎的免费策略与行业反响

“我们看到其他平台在定价和条款上动作尴尬,所以我们想,要不我们反其道而行之,做一些对开发者真正有益的事情?我们的成功取决于制作游戏的人数!” —— GameMakers的Russell Kay解释公司决定将Unity引擎免费供非商业用途(除控制台外)使用,并收取一次性商业许可费的原因。这一决定旨在吸引更多独立开发者,推动行业创新。

常见问题(FAQ)

Q: 《使命召唤》系列游戏的最新发售时间是什么时候?

A: 《使命召唤:现代战争3》于2023年11月发行,而《现代战争2》则于2022年推出。

Q: Epic在跨平台支持方面的主要立场是什么?

A: Epic坚持支持《堡垒之夜》在多个平台上的跨平台玩法,甚至考虑采取法律手段维护这一权益,显示其在平台合作中的坚定立场。