昔日PlayStation负责人 Yoshida：“愚蠢的金钱”导致游戏产业波动
前PlayStation高管Yoshida谈游戏行业的投资危机
曾在索尼工作超过三十年的前PlayStation负责人吉田修平（Shuhei Yoshida），在今年早些时候离开公司后表示，所谓的“愚蠢的金钱”是促使游戏行业在COVID-19疫情后出现大规模关闭和裁员的主要原因。
行业为何陷入停滞？
在“Gamescom LATAM”大会期间，吉田指出，行业依然有望变得真正可持续，但前提是大公司和投资者不要再像“金鹅”一样对待市场。“过去两年我们的所见所闻，实际上只是市场对疫情期间盲目投资的调整。”他提到，Embracer集团曾进行的一连串失败的并购扩张，例证了短视的增长策略。
疫情期间的过度投资导致危机
他解释道：“许多公司和分析师都曾相信疫情中的高速增长会持续下去，因此过度投资、招聘，启动了太多项目。然而，随着疫情的结束，人们的娱乐方式多样化，增长开始放缓。”
吉田感慨，导致许多开发者失业（包括他曾任职的索尼公司）情况“非常令人难过”，但他同时强调，曾经推动过度投资的“愚蠢的金钱”已逐渐退出行业，寻找新的“下一个大事件”。
多元化的投资组合带来希望
他认为：“是否值得乐观？我觉得是的，但大公司需要开始（理性地）投资于多样化的作品组合，而不是寄希望于少数几款巨型项目，尤其是在没有风险控制的情况下。”
吉田补充道：“每款作品都不同，比如成功的服务型游戏——像 Helldivers 2——都证明了这一点。你不能只靠一款或者某一种模式来判断。一切娱乐产品都充满未知，尤其是在尝试新IP时，销售预期难以精准预测。”
他曾合作的市场营销团队也坦言：“大公司最应做的，是投资多样化的产品线，因为只投入少数几个项目风险极大。即使在成功的老系列中，玩家的喜好也在不断变化。”
控制投资规模，避免“军备竞赛”
关于预算竞争，吉田指出：“由于大公司必须与同样规模的对手竞争，预算很快会失控，竞争愈演愈烈。应对策略是认识到‘有时限制反而更有帮助’，让创意得以释放。”
是否行业已走出阴影？
尽管行业面临诸多挑战，吉田表达了谨慎的乐观态度。他提到，未来需在投资策略上更为理性，避免盲目追求“天价”和盲目扩张，组成更为稳健的作品组合，才能实现长远发展。
常见问答（FAQ）
Q: “愚蠢的金钱”具体指什么？
A: 主要指在疫情期间，为了追逐短期高速增长而过度投资、扩张带来的大量资金浪费和行业泡沫。这导致了后续的市场调整和裁员潮。
Q: 如何避免游戏行业的过度投资？A: 行业应采取多元化的投资策略，分散风险，并控制预算，避免只依赖少数几款巨型项目，同时保持对市场变化的敏感和适应能力。
小型游戏的价值：Astro Bot 导演的建议
它传达了一种与 Astro Bot 导演 Nicolas Doucet 在 GDC 2025 会议上提出的观点相呼应的情感。在会议中，他提醒与会者：“制作一款小型游戏是完全可以的。”
Doucet 对 Astro Bot 的制作理念
他补充道：“我们在 Astro Bot 的开发过程中做出了一些可以被标榜为二A级别甚至缺乏野心的选择——比如团队的规模、游戏的规模、没有文字、没有语音，也不是开放世界的设计。” Doucet 说道，“但这其实并不重要。我们依然制作出一款让人非常开心的游戏，事实上，正是因为它的简洁，很多玩家才愿意花时间来体验。”
简洁游戏的魅力
Doucet 的话强调了简洁和专注的重要性。虽然 Astro Bot 的规模不大，但它带来了深刻的玩家体验。简单的设计让玩家更容易投入其中，也展现出了小型游戏依然可以充满创新和乐趣。
常见问题（FAQ）
Q: 小型游戏难以吸引玩家吗？
A: 并不一定。许多成功的游戏证明，简洁和专注反而能提供更纯粹、更深刻的体验，吸引特定玩家群体。