张皓 叶飞
摘 要：中国石化胜利油田海洋采油厂QHSSE管理部作为承包商安全管理工作的归口单位，在确保采油厂安全生产工作正常开展方面起着非常关键的作用。为进一步实现对承包商生产过程的有效监督和管理，迫切需求建设海洋采油厂承包商动态管理系统。基于此，文章在梳理分析系统建设目标和内容的基础上，提出了针对性总体技术方案，并取得了良好的应用效果。
关键词：承包商;动态管理系统;油气企业
中图分类号：TP311 文献标识码：A文章编号：2096-4706（2021）21-0139-04
Abstract： QHSSE Management Department of Sinopec Shengli Oilfield offshore oil production plant， as the centralized unit of contractor safety management， plays a very key role in ensuring the normal development of safety production in the oil production plant. In order to further realize the effective supervision and management of the contractors production process， it is urgent to build the contractor dynamic management system of offshore oil production plant. Based on this， on the basis of combing and analyzing the system construction objectives and contents， this paper puts forward a targeted overall technical scheme， and has achieved good application results.
Keywords： contractor; dynamic management system; oil and gas enterprise
0 引 言
中国石化胜利油田海洋采油厂（下称海洋采油厂）油气设施分布于海上平台及陆地站库，大部分工程建设项目依托承包商完成，存在施工风险高、点多面广、管理人员相对不足、受海况制约等情况，难以实现承包商全过程、全覆盖管理，是采油厂安全管理的重点及难点。同时，随着新型管理区建设，管理区人员在平台一线办公，造成线下审批效率低甚至无法完成，信息沟通不畅导致未经审查人员进入施工现场，培训教育及考核针对性不强、各业务部门之间信息沟通不畅等问题，无法满足管理要求。依据中国石化安〔2017〕603号-《中国石化承包商安全监督管理办法》，规定：“承包商培训必须采用验证式培训，必须进行考核;过程监管鼓励使用电子票证及审批，按照“统一标准、统一管理、统一要求、统一考核”的管理要求，构建承包商动态管理系统。
1 建设目标和内容
1.1 建设目标
按照系统建设按照“统一标准、统一管理、统一要求、统一考核”的管理要求。一方面加强承包商资质管理和施工人员培训、教育、施工安全管理，通过人脸识别实现人员信息核对，确保施工人员符合采油厂管理要求;其次，实现施工现场视频直播及回传;最后将承包商动态相关业务办理信息化，提高业务办理效率，节约办理时间。
1.2 建设内容
依据系统的建设目标，基于中国石化胜利油田云部署要求，实现承包商动态管理。详细内容包括以下两个方面：
（1）梳理海洋采油厂承包商动态管理业务，按照胜利油田统一流程梳理标准刻画业务流程，并设计规划未来系统流程，为系统开发奠定基础。
（2）搭建承包商动态管理平台，实现“安全资质管理”“项目（招标、合同、安全协议）过程管理”“培训教育管理”“作业票审批管理”“直接作业环节监控”及“检查考核”六大模块，通过开发移动APP端及网页端软件，实现承包商全过程闭环管理。
2 技术方案
2.1 设计原则
2.1.1 规范性
遵循中国石化胜利油田分公司承包商动态管理业务流程方面的标准和规范要求。参考国家信息化建设的有关标准，并遵循中石化胜利油田分公司信息化建设标准和规范。
2.1.2 先进性
确保技术先进、成熟，体系结构科学合理，整体架构采用B/S模式，提供强大而灵活的集成环境支持，确保企业的应用集成，具有良好的扩展性，支持跨平台集成。系统采用先进成熟的总体构架，数据采集、整合、应用服务等采用目前主流J2EE、中间件等技术。
2.1.3 可靠性
本系统在设计时将充分考虑对可靠性、稳定性的要求，采用多种高可靠、高可用性技术以使系统能够保证高可靠性，尤其是保证关键业务的连续不间断运作和对非正常情况的可靠处理。保证系统具有较高的可靠性和完善的错误处理机制和自动失效转移，保证系统能够提供7×24小时不间断访问服务。
2.1.4 安全性
由于承包商动态数据为中石化胜利油田分公司商业机密数据，而且系统涉及用户多，权限不一，因此数据的安全性至关重要，本系统的设计将遵循中石化统一用户身份认证管理的原则，采取一系列的安全措施确保系统安全性。
2.1.5 稳定性
由于油田一线生产单位地处野外环境，网络环境比较复杂，对系统的稳定性要求较高，本工程的设计与开发将采用成熟、稳定技术和产品。
2.2 主要功能
承包商动态管理系统在功能涵盖资质管理、项目过程管理、培训教育、作业票管理、直接作业环节、检查考核六大模块，如图1所示。
2.2.1 资质管理
建立动态资质数据库，实现全部承包商企业、人员等资质的数字化管理。承包商可通过授权，按照模板自主管理更新资质信息，业务部门、安全管理部门、三级单位实现承包商资质的线上审核，实现承包商人员身份信息、特种作业资质、培训信息的在线识别验证。
2.2.2 项目过程管理
实现项目（招标、合同、安全协议）过程管理。主要包括招标文件及安全条款、合同安全条款、安全保障措施审查、承包商安全协议在线编辑、审批及备案，系统对于安全协议中人员重复履职情况进行预警提醒;同时对承包商分包备案进行线上管控，加强分包备案管控。
2.2.3 培训教育
承包商通过移动端实现安全培训，培训内容按照施工内容区别及施工地点的不同，自动生成培训的课程有针对性地开展在线教育，针对项目风险开展直播培训，在培训、考试过程中，通过面部识别、抓拍，自动比对判断培训人员身份信息及学习状态，确保是本人参加培训考核，确保实效，培训考试结束后自动生成培训考试编号，生成考试合格凭证。
2.2.4 作业票管理
施工方案线上审批。施工方案在线编辑及审批。方案中的人员、主要机具情况，系统自动比对安全协议约定内容，确保一致性。方案中的安全措施自动转呈开工检查环节。
线上施工交底及安全交底。甲方在线开展施工方案及安全技术交底，项目全体人员通过软件培训模块学习掌握。
作业票线上审批。
JSA分析过程无纸化。通过视频会形式开展JSA分析，分析过程全程录像，施工方案中风险分析及控制措施实时显示，实现异地联动，确保JSA分析实效。
2.2.5 直接作业环节
通过人脸识别及证件识别，识别计划进入现场人员是否为项目组成员，在线展示人员资质、培训、考核、交底、JSA分析等情况，确保入场人员符合制度及现场要求。结合地理信息系统的项目信息综合展示。承包商终端实现定位功能，系统依据人员进场识别及定位信息，在地理信息系统统一展示当日作业开工情况、作业进度、人员情况等。
2.2.6 检查考核
按照承包商检查考核要求，实现检查问题上报，问题整改反馈及复查闭环管理。对承包商和人员建立积分制度，对严重、禁止类违章达到一定数量的承包商及人员，提示开展“约谈”“考核”“挂牌”“黑名单”管理。同时，对一个时期违章次数较多的承包商预警报警功能，加强监管。
2.3 技术方案
系统总体技术架构采用分层设计原则，技术架构分为基础层、持久层、通用层、功能层和展现层，结合油田开发标准及油田技术现状的基础，借鉴行业内技术的验证及开源技术，确定本案技术设计选型，如图2所示。
基础层：基于云平台标准，在统一的基础上，以规范化的接口标准、协议标准、部署标准进行系统的开发建设，从而为应用提供定制化的运行环境、统一化资源调度和端到端的服务交互，为上层服务和应用提供统一的资源服务。
持久层：一个是数据持久层，一个是服务层，数据持久层基于JDBC数据库连接协议，支持C3P0数据库连接池，通过流行的SpringMVC、Mybatis框架进行持久层实现。
通用层：主要是借口和信息推送协议，使用了restful和JMS消息引擎两种技术，其中对于主动性调用采用restful，对应信息推送类型的使用JMS。
功能层：针对系统功能进行抽象，封装形成用户管理、权限管理、待办工作、消息集成、日志管理、界面集成等功能组件。
展现层：在电脑端使用HTML、CSS、JAVASCRIPT、Easyui、H5、Jsp、FreeMarker、Thymeleaf等进行交互展现，在移动端使用H5等方式进行展现。
2.4 关键技术
2.4.1 RESTful
RESTful是一种网络应用程序的设计风格和开发方式，基于HTTP，可以使用XML格式定义或JSON格式定义。RESTFUL适用于移动互联网厂商作为业务接口的场景，实现第三方OTT调用移动网络资源的功能，动作类型为新增、变更、删除所调用资源。
2.4.2 SpringMVC
SpringMVC是一种基于Java的，实现了WebMVC设计模式的请求驱动类型的轻量级Web框架，即使用了MVC架构模式的思想，将web层进行职责解耦，基于请求驱动指的就是使用请求—响应模型，框架的目的就是帮助简化开发。
2.4.3 服务总线
服务总线是“通过起到中间件的中间层作用而实现面向服务架构（SOA）的软件基础设施，通过这样的中间件，就能广泛利用一套可重复使用的商业服务。”服务总线不仅需要支持异构环境中的服务、消息以及基于事件的交互，还被认为具有适当的服务级别和可管理性。
系统通过企业服务总线，将面向应用的流程服务、报表计算服务、业务规则服务、文档检索服务等不同的服务，通过注册管理起来，通过一致的服务接口进行应用调用和互操作，服务总线使用许多可能的消息传递协议来负责适当的控制、流转甚至还可能是服务之间所有消息的传输。服务总线本身可以是单个引擎，甚至还可以是由许多同级和下级服务总线组成的分布式系统，这些服务总线一起工作，以保持SOA系统的运行。
2.4.4 统一身份认证
统一用户管理系统（IDS），实现网上应用系统的用户、角色和组织机构统一化管理，实现各种应用系统间跨域的单点登录和单点退出和统一的身份认证功能，用户登录到一个系统后，再转入到其他应用系统时不需要再次登录，简化了用户的操作，也保证了同一用户在不同的应用系统中身份的一致性。
IDS通过WebService对外发布认证服务，实现了平台的无关性，能与各种主机、各种应用系统对接。另外，IDS还提供了一套标准的接口，保证的IDS与各种应用系统之间对接的易操作性。
3 应用效果
3.1 规范可管理动态可查询
结合海洋采油厂油公司体制改革和承包商动态安全管理制度，优化业务办理流程，强化规范运行控制，避免人为干预。以项目为主线，建立从资质管理、项目过程管理、培训教育、作业票管理、直接作业环节到检查考核的全过程闭环管理及信息动态查询，如图3、图4所示。
3.2 业务可协同过程可追溯
加强了基层班站、管理区、业务部门之间协同业务办理，实现“一人一户一岗一责”权责对等，所有操作痕迹化管理，做到节点之间责任明晰，强化了操作的严谨性、规范性，提升了风险防控水平。
4 结 论
通过承包商动态管理系统建设，加强了采油厂业务科室之间、业务科室与管理区之间的联系，促进采油厂部门间信息的联动与共享，加强了安全生产运行中承包商管理运行环节的衔接和监控，缩短了业务办理周期，进一步规范了承包商动态管理，提升了采油厂精细化管理水平。
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作者简介：张皓（1980—），男，汉族，山东临沂人，工程师，本科，研究方向：石油行业信息技术应用、软件工程;通讯作者：叶飞（1985—），男，汉族，江苏泰兴人，工程师，本科，研究方向：石油行业信息技术应用、软件工程。